Dla uzyskania założonych celów finansowych i zgodnie ze strategią koncentracji na tych rynkach, na których bank może dostarczać najwyższą jakość obsługi klienta, jak również osiągnąć znaczący efekt skali w oparciu o wiodącą pozycję rynkową, Nordea zdecydowała się wycofać z bankowej i ubezpieczeniowej działalności operacyjnej w Polsce poprzez sprzedaż spółek Nordea Bank Polska SA, Nordea Finance Polska SA i Nordea Polska Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie SA PKO Bankowi Polskiemu za kwotę 694mln Euro[1].
– Udało nam się zbudować silną pozycję w Polsce w ciągu ostatnich dziesięciu lat. Nasze wycofanie się z rynku uzasadnione jest zmianami strukturalnymi wszystkich zaangażowanych stron. Wpłynie to pozytywnie na osiągnięcie długoterminowych celów finansowych Nordea i pozwoli nam na dalszy rozwój działalności. Jednocześnie nasi klienci i pracownicy w Polsce staną się częścią wiodącego polskiego banku – mówi Prezes i Dyrektor Generalny Grupy Nordea Christian Clausen.
Transakcja będzie miała pozytywny wpływ na poziom kapitałów i wyników. Ponadto przyczyni się do uzyskania odpowiedniego wskaźnika kapitałów podstawowych Core Tier 1 Grupy Nordea na poziomie ok. 50bps, z czego oczekuje się, że prawie połowa zrealizowana zostanie bezpośrednio po dokończeniu transakcji[2].
W ostatnich latach, w stosunku do banków działających w Polsce wzrosły wymagania w obszarze ładu korporacyjnego. Stosuje się też surowsze praktyki rynkowe. Przykładem niech będzie wymagany poziom co najmniej 25% akcji w wolnym obrocie na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, podczas gdy Nordea Bank Polska posiada obecnie tylko 0,8% akcji w takim obrocie. Takie wymagania sprawiają, że realizacja jednolitego modelu biznesowego przez grupę Nordea, stosowanego przez tą grupę w pozostałych krajach, stawała się coraz trudniejsza. Jednocześnie wymagałaby sporych nakładów inwestycyjnych dla uzyskania odpowiedniej skali działania w obliczu spodziewanej w przyszłości konsolidacji polskiego sektora bankowego.
„Transakcja jest konsekwencją wdrażania strategii Grupy Nordea. Będziemy nadal dążyć do budowania banku relacji w przyszłości, opartego na stabilnych fundamentach. Jest to możliwe jedynie wtedy, gdy skoncentrujemy się na osiągnięciu najwyższych wskaźników zwrotu z kapitału, solidnej bazie kapitałowej i niskiego poziomu wyceny. Transakcja sprzedaży przyczyni się do realizacji planowanego osiągnięcia wysokiego poziomu rentowności we wszystkich obszarach, jednostkach i segmentach banku, mówi Christian Clausen.
Słowa kluczowe: cele finansowe, Christian Clausen, leasing, PKO, pko bank polski